全面推進精益管理，著力實現(xiàn)提質(zhì)增效
柯力傳感精益管理項目各項工作穩(wěn)步推進中

在柯力集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃下，為進一步發(fā)揮安徽柯力規(guī)模生產(chǎn)效率，提高綜合管理水平、改善生產(chǎn)現(xiàn)場，安徽公司于今年3月準(zhǔn)備推進精益管理，并于5月20日正式啟動項目。啟動后，上海歐陛公司從現(xiàn)場調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、過程診斷和現(xiàn)場布局構(gòu)思著手，經(jīng)過兩個多月的努力，在8月初基本完成了SQB、鋁合金、QS與其他產(chǎn)品等三條生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)產(chǎn)品線方案，并最終確定以SQB精益生產(chǎn)產(chǎn)品線方案建設(shè)為切入點。

柯力SQB精益生產(chǎn)產(chǎn)品線于8月24日確定現(xiàn)場布局方案，9月4日正式啟動現(xiàn)場改造工作；計劃9月將貼片流水線、自動清洗機、激光焊接流水線等自動化設(shè)備陸續(xù)并入新生產(chǎn)線，并對其進行現(xiàn)場安裝調(diào)試；9月底完成項目一期布局改造工作；10月開始將獨立的SQB生產(chǎn)線投入運行。后續(xù)鋁合金、QS及其他產(chǎn)品的生產(chǎn)線也將陸續(xù)準(zhǔn)備實施計劃方案。

“先試點、后推廣。”當(dāng)前，安徽柯力正按照集團總裁柯總在精益管理專題會議上的指導(dǎo)與規(guī)劃布局，進一步加強精益管理的深化推進工作，積極開展彈性體車間銑貼片孔、預(yù)孔，及傳感器車間組橋走線、溫補兩個工序的試點，進行試點總結(jié)，并同步落實制造部門其他工序的推廣改善計劃。

安徽柯力精益管理項目對實現(xiàn)集團戰(zhàn)略發(fā)展具有重要意義，SQB精益生產(chǎn)產(chǎn)品線改造及相關(guān)工序試點是公司推進精益管理項目承上啟下的關(guān)鍵一環(huán)，該工作的順利實施及經(jīng)驗積累將為公司精益管理項目推進工作提檔加速，確保公司于2021年4月前初步完成精益管理全產(chǎn)線全工序的改善建設(shè)計劃，為公司各車間改善質(zhì)量、提升工效、最優(yōu)化交期、提升客戶滿意度奠定基石。

貼片流水線

自動組橋流水線，打膠工序

（ 柯力傳感 牛毅）